martes, 23 de marzo de 2010

CICLO DE PRODUCCION

1.- EL CICLO DE PRODUCCIÓN.
Denominamos ciclo de producción al tiempo que se tarda en producir una unidad. En la producción interesa conocer cuánto debe durar un ciclo de producción, porque de ello se puede deducir cuál debe ser la productividad de ese proceso.
Los elementos de trabajo.
Para calcular la duración de un ciclo de producción se debe descomponer todo el ciclo en trabajos elementales. Esta división debe atender a alguno de los siguientes criterios:
- Repetición de las tareas en los ciclos:
• Tareas regulares. Son las que se repiten durante todos los ciclos de producción.
• Tareas periódicas. Son aquéllas que se repiten cada cierto número de ciclos, ese número de ciclos es siempre fijo. Factor de frecuencia es el inverso del número de ciclos en que se repiten las tareas. Por ejemplo, si el número de ciclos en que se repite una tarea es de 10 el factor de frecuencia es 1/10 = 0,1.
• Tareas esporádicas. Surgen de manera aleatoria en cualquier ciclo
Recurso que las realiza.
• Tareas hechas por el hombre. Estas tareas se pueden clasificar a su vez en:
. Tareas Máquina Parada. Es obvio que se refieren a las tareas hechas sin intervención de la máquina o cuando está parada.
. Tareas Máquina en Marcha. En lo contrario de lo dicho anteriormente.
• Tareas hechas por la máquina. Se denominan tareas Tiempo Máquina.
- Duración. Pueden clasificarse a su vez:
• Tareas constantes. La duración es siempre la misma en cualquier ciclo.
• Tareas variables. La duración varia de un ciclo a otro.
De esta clasificación las más usuales son la primera y la segunda; la primera clasificación es necesaria para determinar la duración del ciclo; en el caso de la segunda clasificación, porque son necesarias para el cálculo de la duración del ciclo.
las tareas que forman parte del ciclo productivo son las correspondientes a Máquina Parada y Tiempo Máquina, pero no las de Máquina en Marcha.

La duración del ciclo de producción.
Veamos un ejemplo: Se quiere analizar la duración de un proceso productivo consistente en producir piezas cilíndricas. Las tareas elementales que componen el ciclo son:
1. Recoger 100 piezas del almacén y transportarlas al puesto de trabajo. Tiempo Normal de la operación 12 minutos. Suplementos 7%.
2. Colocar las piezas en el banco de trabajo. Tiempo Normal 3 minutos. Suplementos 5%.
3. Ajustar la máquina para tornear la pieza. Tiempo Normal 2 minutos. Suplementos 5%.
4. Colocar la pieza en la máquina. Tiempo Normal 1,5 minutos. Suplementos 4%.
5. Conectar la máquina para que haga el trabajo automáticamente. Tiempo de Operación de la máquina 6 minutos.
6. Mientras que la máquina hace el trabajo, el operario verifica las medidas de la pieza hecha anteriormente. Tiempo Normal 3,5 minutos. Suplementos 5%.
7. Quitar la pieza de la máquina y situarla en el banco. Tiempo Normal 1,5 minutos. Suplementos 4%.
8. Retornar las 100 piezas al almacén. tiempo Normal 12 minutos. Suplemento 7%.
9. Cada 1000 piezas el operario debe revisar la máquina. Tiempo Normal 20 minutos. Suplementos 7%.
Hagamos una clasificación de las tareas.
Las tareas 1, 2, 8 y 9 son periódicas, se repiten cada cierto número de ciclos, en concreto las tareas 1, 2 y 8 se repiten cada 100 ciclos - cada 100 piezas - por lo que el factor de frecuencia es de 1/100 y la tarea 9, que se repite cada 1000 ciclos, por lo que el factor de frecuencia es 1/1000.
Las tareas 3, 4, 5, 6, 7 son regulares, porque se repiten en todas las piezas que se quieran producir.
Las tareas 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8 y 9 son tareas hechas por el operario, todas ellas son Máquina Parada, excepto la 6 que es Máquina en Marcha.
La tarea 5 está hecha sólo por la máquina por lo que es una tarea llamada Tiempo Máquina.
Para comprender cómo se determina la duración del ciclo vemos una figura donde se indican las tareas hechas por el hombre y las hechas por la máquina.

En el ciclo de producción no entra la tarea 6 por ser Máquina en Marcha, por otra parte las tareas 1, 2 y 8 contribuyen a la duración de la tarea con la centésima parte de su duración y la tarea 9 con la milésima parte.
Analicemos ahora la duración del ciclo:
Tarea Tiempo Suplemento Tiempo de
Tarea nº Tiempo normal Suplemento Tiempo de ejecución Factor de frecuencia Contribución al ciclo
1 12 7 12,84 0,01 0,128
2 3 5 3,15 0,01 0,032
3 2 5 2,1 1 2,100
4 1,5 1,56 1 1,560
5 6 6 1 6,000
6 3,5 3,68 1
7 1,5 1,56 1 1,560
8 12 12,84 0,01 0,128
9 20 21,4 0,001 0,021
Total duración del ciclo 11,53
En consecuencia la productividad del proceso será la cantidad de ciclos realizados en un cierto tiempo. Es decir:
Productividad = 1 / Ciclo
Por tanto:
Productividad = 1 / 11,53 = 0,0867 piezas/minuto.
Expresándola en horas:
Productividad = 0,0867 * 60 = 5,2 piezas 'hora
http://cinephot.iespana.es/Cursos%20metal/Produccion/tema05/tema0503.htm

COMENTARIO
El ciclo de producción nos sirve para definir cuanto tiempo nos lleva elaborar un producto, así mismo para analizar, que parte del ciclo se está elaborando mal, cual es el que nos lleva más tiempo, y así corregirlo, para que cada vez nuestro proceso sea más corto, el ciclo de producción depende de que giro es la empresa, si es industrial sus ciclo son más cortos, porque tienen más gastos que una de giro agropecuario, estas por lo regular sus ciclos llevan mas tiempo.


2.- El ciclo de producción

Ciclo de producción. Consiste en la transformación de los activos adquiridos en bienes y servicios para la venta.
Las funciones del ciclo de producción manejan recursos tales como inventarios, propiedades y equipos depreciables, recursos naturales existentes, seguros pagados por adelantado y otros activos no monetarios que se tienen para usarse en el negocio.

Las funciones típicas de un ciclo de producción son
 Contabilidad de costos
 Control de fabricación
 Administración de inventarios
 Contabilidad de inmuebles
 maquinaria y equipo.
DECISIÓN A CORTO Y LARGO PLAZO
Cuando una empresa altera su nivel de producción, sus necesidades de insumos cambien. Algunos insumos, como la mano de obra se pueden ajustar con relativa rapidez pero el equipo de capital no.
¿Por qué? Los convenios de alquiler podrían comprometer a la empresa a pagar por los equipos durante cierto periodo, se usen o no los equipos.
Estas consideraciones nos llevan a clasificar las decisiones de las empresas como decisiones a largo plazo y decisiones a corto plazo.
Decisiones a corto plazo es un marco de tiempo, en el que las cantidades de algunos recursos son fijos. Los recursos fijos son todos aquellos activos que no pueden ser modificados rápidamente. Para poder aumentar la producción en el corto plazo, la empresa tiene que aumentar las cantidades de insumos variables.
Decisiones a largo plazo no existen los recursos fijos, todas las cantidades pueden variar. Para aumentar la producción la empresa puede cambiar cualquier insumo, todos son variables.
BASES DE LAS DECISIONES
Funciones de producción: Es la relación existente entre los factores o insumos utilizados en un proceso productivo, y el producto obtenido, una cierta tecnología.
La función de producción asocia a cada conjunto de insumos el máximo nivel de producción por período alcanzable de acuerdo a las posibilidades técnicas.
Producto total: La cantidad total producida. Nos dice si podemos aumentar la producción contratando más trabajo. Por lo general...

La unidad de producción define cómo se miden los costos y el ingreso, mientras que el ciclo de producción define el período en el cual se miden. Para muchos cultivos esto no es difícil - es el período que se extiende desde la preparación de la tierra para la siembra hasta la cosecha final. Para el maíz, por ejemplo, puede haber un ciclo de producción anual que dura 4 meses. Para el tomate puede haber dos ciclos de producción anuales cada uno con una duración de 3 meses. Esto significa que el fertilizante empleado anteriormente como ejemplo, se aplica al arroz por hectárea y por ciclo de producción. Si se produce arroz dos veces al año, entonces los 100 Kg/ha se aplicarán a cada cultivo.
Ningún ciclo de producción en RuralInvest puede ser superior a 12 meses. Para cultivos permanentes, por lo tanto, como árboles frutales, palmas y café, que producen a lo largo de un período de muchos años, así como para el ganado, como ganado lechero, el ciclo de producción se define mejor como 12 meses, pues se incurre en gastos de manera continua. Un ciclo de producción de 12 meses se refiere a un único ciclo por año. Sin embargo, algunas actividades de producción continua (por ejemplo, una fábrica de metal o un taller de prendas de vestir) se adaptan mejor al uso de ciclos de producción más cortos, pues sus gastos e ingresos por lo general se expresan en una base semanal o mensual (salarios del personal, electricidad, pago a los proveedores, etc.). Así, se pueden tener doce ciclos de un mes cada uno, o 52 ciclos de una semana.
Para un hotel, el ciclo de producción puede ser tan corto como un día y puede alcanzar hasta 365 ciclos por año (menos, si el hotel se cierra durante un período cada año). Para una operación de cría de aves, puede haber 4 ciclos de doce semanas, con un intervalo cada año para realizar la limpieza y desinfección anual[3].
No existe una respuesta única sobre cómo definir el ciclo de producción, pues con frecuencia hay varias posibilidades. Sin embrago, es mejor escoger la alternativa más sencilla y se debe recordar que la duración del ciclo multiplicada por el número de ciclos, debe ser igual al período total de producción por año: una planta agroindustrial puede tener 7 ciclos de un mes por año, ya que no está en operación durante los 5 meses restantes.

www.fao.org/docrep/008/a0322s/a0322s04.htm

COMENTARIOS
El producto es inseparable de los procesos productivos que le dan origen. Estos determinan no sólo sus características sino también su costo y el volumen de inversiones requeridas para producirlo. Un mismo producto puede generar utilidades en una empresa o pérdidas en otra, dependiendo de cómo se produzca.

lunes, 22 de marzo de 2010

PUNTOS PRINCIPALES QUE CONTIENE EL REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA

¿Qué debe contener el proyecto de Reglamento Interior de Trabajo?
¿Qué es un Reglamento Interior de Trabajo?
Es la norma elaborada por el patrono de acuerdo con los intereses de su empresa y la legislación laboral vigente, en la que se establecen las condiciones de acatamiento general sobre condiciones de trabajo, relaciones humanas, medidas de orden técnico y sanciones disciplinarias.


¿Para qué sirve un Reglamento Interior de Trabajo?
Sirve para que tanto el (la) patrono (a) como los (as) trabajadores (as) sepan de antemano cuáles son las reglas que se deben seguir en el centro de trabajo, y las consecuencias que tiene su incumplimiento para cada uno (a).

TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL APODERADO DE LA EMPRESA Y AUTENTICADOS POR ABOGADO
¿Qué debe contener el proyecto de Reglamento Interior de Trabajo?
Debe contener la siguiente información:
1. Nombre del centro de trabajo o razón social de la empresa en que se aplicará el Reglamento.
2. Indicación precisa de la (s) actividad (es) a la (s) que se dedica la empresa.
3. Lugar donde deben prestar sus servicios los (as) trabajadores (as).
4. Jornadas de trabajo existentes en la empresa (diurna, mixta, nocturna); así como indicar si se trata de jornada acumulativa, fraccionada o continua.
5. Horarios, con indicación clara de los días que se laboran, las horas de entrada y de salida de los trabajadores, el tiempo destinado para comidas, incluyendo los tiempos que se conceden dentro de la jornada para tomar refrigerios. Si existen diferentes horarios, deberá indicarse todos y cada uno por separado.
6. La forma de pago del salario y el lugar, día y hora en que se paga.
7. Incentivos salariales adicionales (en caso de que existan).
8. Normas relativas a salud ocupacional.
9. Normas sobre el trabajo de las mujeres y de los menores de edad.
10. Indicación de las personas que ejercen autoridad en la empresa, su competencia y ante quiénes deben presentarse las sugerencias, solicitudes, quejas y reclamos de los trabajadores; así como el procedimiento para su presentación y respuesta.
11. Las disposiciones disciplinarias y formas de aplicarlas. Se prohíbe descontar suma alguna del salario de los trabajadores a título de multa; y que la suspensión del trabajo, sin goce de sueldo, no podrá decretarse por más de ocho días, ni antes de haber oído al (a la) interesado (a) y a los (as) compañeros (as) que éste (a) indique.
12. Procedimiento para conocer las denuncias sobre Acoso u Hostigamiento Sexual en la empresa.
13. Las disposiciones sobre los siguientes temas, que son necesarios para una mejor administración del personal de cada empresa:
a) control de asistencia y puntualidad;
b) llegadas tardías;
c) abandono del trabajo;
d) vacaciones;
e) aguinaldo;
f) tipos de contratos de trabajo vigentes en la empresa;
g) feriados;
h) día de descanso semanal.
Una vez aprobado el reglamento, el (la) patrono (a) deberá imprimir un mínimo de dos cartelones con el tipo de letra y las características que se le indique; los cuales deben ser colocados en dos de los sitios más visibles del centro de trabajo, empresa o establecimiento.
La ley no contempla períodos mínimos ni máximos de vigencia de los reglamentos; pero debe entenderse que si el Código de Trabajo o las leyes conexas se reforman, automáticamente se modifican las disposiciones del Reglamento Interior de Trabajo que traten la misma materia.
Fuente de informacion:
aslegalcr.com/.../que-es-un-reglamento-interior-de-trabajo.doc-

ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DEL PROTOTIPO DE UN PRODUCTO

ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DEL PROTOTIPO DE UN PRODUCTO

Un PROTOTIPO es una visión preliminar del modelo futuro, es un modelo operable, fácilmente ampliable y modificable, que tiene todas las características propuestas, pero realmente es un modelo básico que tiene que ser mejorado.
Por tanto, un procedimiento para el desarrollo de prototipos puede resumirse en los cinco pasos siguientes:

1. Identificar los requerimientos de información que el usuario conoce.
2. Desarrollar un prototipo utilizable.
3. Someterlo a la práctica y determinar las modificaciones.
4. Realizar los cambios pertinentes.
5. Repetir los pasos anteriores hasta que sean satisfechas las necesidades del usuario.

No resulta ocioso señalar algunas concepciones erróneas en relación al desarrollo de los prototipos, tales como: representa una actividad trivial, sólo son aplicables para aplicaciones pequeñas de poca complejidad y que la participación del usuario en su obtención es simbólica.

Una vez seleccionada la estrategia de trabajo (desarrollo de prototipos), el paso siguiente es establecer las directrices de trabajo imprescindibles por parte del nivel de dirección facultado para ello, lo cual abarca, entre otros, los aspectos siguientes:

* Tipos de productos que pretenden desarrollar: Modalidades (tipos) de productos que se pretenden desarrollar: videos, discos compactos, presentaciones en formatos electrónica, ficheros para descargar, en este caso especificando el formato de los mismos: páginas WEB (HTML), ejecutables (exe), etc.

RESUMEN

El precio del producto

Precio es la suma de dinero que el consumidor está dispuesto a pagar para adquirir un producto o servicio con todos sus complementos.
La fijación del precio debe hacerse de acuerdo con el segmento del mercado al cual se orienta la acción del empresario, y con la forma como se pretende llegar al consumidor.
El precio está en función de lo que representa físicamente el producto y de las facilidades anexas que se le suministren al consumidor así como también la suma que él estima que puede pagar por lo que recibe.
Un mismo producto orientado a segmentos distintos puede tener precios diferentes, puesto que algunos usuarios estarán dispuestos a pagar por servicios adicionales que asumen como ventaja en el momento de su acción de compra.
En las decisiones de fijación de precios también es importante tener en cuenta la elasticidad de la demanda y de los ingresos. Cuando el producto tiene una demanda inelástica, el ingreso total de la empresa aumenta o disminuye en la misma medida en que el precio lo hace.
Cuando el precio tiene una demanda elástica, un aumento en el mismo disminuye la demanda, mientras que una reducción la aumenta en cualquiera de estos casos, se produce un efecto sobre los ingresos totales de la compañía.
En la decisión de fijar precios es importante notar que el consumidor compara beneficios y sacrificio económico.
Para establecerse los precios deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos:
Determinar el precio con relación al costo, más el porcentaje de utilidad deseado.
Analizar el efecto de ese precio con relación al volumen de unidades que se deben vender para empezar a generar utilidades.
Determinar cuanta está dispuesto a pagar el consumidor por los atributos del producto ofrecido, teniendo en cuenta las distintas opciones que ofrece la competencia y la capacidad de compra de los posibles usuarios.
Analizar los precios de la competencia en iguales segmentos de mercado.

Punto de equilibrio

Una vez estimado el mercado, el empresario debe preguntarse cómo serán sus operaciones, su funcionamiento, para determinar el valor de los activos requeridos y las fuentes de financiamiento. Es conveniente determinar el factible volumen de operación del negocio y la estructura financiera.
La técnica de punto de equilibrio es una forma para analizar la viabilidad del volumen de actividad intuido por el empresario, y para establecer el volumen de ventas a partir del cual la empresa empieza a tener utilidades.

miércoles, 10 de marzo de 2010

Reglamento interno de la empresa

Un reglamento interior de trabajo es un conjunto de normas explícitas en la empresa, elaboradas por el empresario para lograr un mejor desempeño de las labores (productividad, calidad del producto, ambiente de trabajo y medidas disciplinarias).

Para que el reglamento interior de trabajo tenga fuerza legal obligatoria es indispensable que se convenga entre la empresa y la representación de los trabajadores, se formule por escrito, se deposite el original en la Junta de Conciliación y Arbitraje y se le dé la debida publicidad entre los trabajadores.


Puntos que incluyen el reglamento interior de trabajo

1)Horas de entrada y salida de los trabajadores con expresión de los límites de tolerancia para los retardos.
2)Tiempo destinado para las comidas y periodos de reposo durante la jornada.
3)Lugar y momento en que deben empezar y terminar las jornadas de trabajo.
4)Días y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos, maquinaria, aparatos y útiles de trabajo.
5)Días, lugares y horas de pago.
6)Normas para prevenir los riesgos de trabajo y obligación de utilizar el equipo de seguridad.
7)Permisos, procedimiento para solicitarlos y comprobantes exigibles para su otorgamiento.
8)Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicación.

miércoles, 3 de marzo de 2010

Prototipo y reglamento interno

Prototipo de un producto:Se debe comenzar con la definición del producto hacerse las especificaciones técnicas, el equipo de diseño y desarrollo. De ahí se empieza a dar forma física al diseño se debe constatar los puntos fuertes y débiles del diseño mediante la realización de diversos test sobre funcionalidad y resistencia del producto.

Reglamento interno:Es un documento interno que contiene normas que permiten regular las actividades, estas normas se sujetan a la legislación laboral. Requiere ser actualizado y /o modificado.

Debe contener:Objetivo, finalidad, generalidad, base legal, alcance y definiciones.

Ayuda para jovenes emprendedores !!

Emprender en Tijuana es un programa de apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa creado por Coparmex y que tiene la finalidad de proporcionar al emprendedor las herramientas que le permitan consolidar su idea de negocio.

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Certificación

Certificación Secretaría de Economía: Emprender en Tijuana es un modelo reconocido por la Secretaría de Economía como un programa de incubación confiable.

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Contacto

Nuestras oficinas de atención se encuentran dentro de las instalaciones del COPARMEX Tijuana, en Ave. Netzahualcoyotl 1650 Zona Río C.P 22320
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RESUMEN !!!

El cerebro humano esta conformado por dos partes denominadas hemisferios cada una se encargar de determinadas funciones:
Hemisferio izquierdo; lógico, razonamiento, lenguaje, números, pensamiento lineal, pensamiento digital, pensamiento abstracto
Hemisferio derecho: ritmo, música, imaginación, imágenes color, reconocimientos de formas, creatividad en general.
Bloqueos personales:
 Mentales; cuando no se tiene la capacidad de ver los problemas y, por consecuencia no se les busca solución.
 Emocionales; miedo a las burlas, fracaso, flojera, conformismo
Bloqueos sociales: se presentan cuando el círculo en el que se desenvuelve la persona no permite espontaneidad, ni que se expresen las ideas, aunque estas sean buenas, y mucho menos llevarlas a cabo.
El trabajo en equipo es un conjunto de personas que utilizan sus habilidades y competencias en busca de un objetivo común, en las cuales se presentan ventajas y desventajas:

Ventajas
Mayor desarrollo personal, fomenta relaciones humanas, se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles, se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista, es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho, logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes, desarrolla la tolerancia.

Desventajas
Se presentan rivalidades y diferencias, pueden crearse competencia por sobresalir, reuniones más largas y con más conflictos, liderazgo autocrático, problemas de comunicación efectiva, duplicidad de esfuerzos.